01 / Discovery & alignment

Das Problem verstehen

Bevor wir uns auf eine Lösung festlegen, klären wir Geschäftsziel, Beteiligte, bestehende Systeme, Rahmenbedingungen und Risiken. Die Analyse reduziert Unklarheiten und schafft eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage.

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Ergebnisse der Phase

Die nächste Entscheidung erleichtern.

Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis zur Prüfung und Nutzung. Das genaue Format hängt von Größe und Risiko des Projekts sowie den bestehenden Lieferpraktiken ab.

01

Problemstellung und Erfolgskriterien

02

Anforderungen von Beteiligten und Nutzenden

03

Rahmenbedingungen, Annahmen und zentrale Risiken

04

Empfohlener nächster Schritt und Umfangsoptionen

Arbeitsprinzipien

Gute Lieferung besteht aus einer Reihe klarer Entscheidungen.

  • Klären Sie, was sich ändern muss, bevor Sie über die Umsetzung entscheiden.
  • Trennen Sie bekannte Fakten von noch zu prüfenden Annahmen.
  • Machen Sie Nicht-Ziele und Einschränkungen früh sichtbar.
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A good place to start

We’ll make the scope, risks and next steps clear.

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